学校長からご挨拶

「地域の模範となる会社」であると
自他共に認める企業を一緒に作りましょう！

－従業員を大事にしない会社は廃れる－

これからの企業経営を考えたときに、私がまず事業主様にお伝えしたいメッセージです。

巷ですっかり定着した「ブラック企業」という言葉。
ひとたび会社にこのレッテルが貼られてしまうと従業員がみんな逃げて行き、新たに従業員の応募がなくなってしまうということが簡単に起こりうるのです。

時代は変わりました。高度成長期を支えたいわゆる「モーレツ社員」のような働き方は今やすっかり鳴りを潜めております。

全従業員が会社や仕事に全身全霊を捧げるということは、もはや有り得ない話なのです。

従業員には従業員の生活があり、生活の糧を得る手段として仕事をしているのです。

ところが高度成長期を「モーレツ社員」として支えた経験のある社長達は、「自分が現役でバリバリ働いていた時はこんなもんじゃなかったぞ！」という思いから現在の従業員に「モーレツ社員」を強制してしまう、という話もたまに聞きます。

ご存知の通り、日本の人口は減少の一途を辿っております。

人口が減るということはすなわち働き手も減るということで、これからの企業－特に中小企業は－如何に良い人材を獲得し、その良い人材に如何に長い期間働いてもらうかを真剣に考えなければならない時期に差し掛かっております。

「良い人材」とは何でしょう？
男性正社員のことでしょうか？
もちろん男性正社員の「良い人材」も獲得しなければなりませんが、女性やパートタイマーにこそ「良い人材」が沢山いるのです。

ただ、女性やパートタイマーには勤務時間や勤務場所、或いは出産・育児による休業等で労働に制約が掛かるという問題があります。

しかし逆に言えば、この問題さえ解決できれば女性やパートタイマーの「良い人材」を十分に獲得することが出来るということです。

女性やパートタイマーの「良い人材」を積極的に活用し、男性正社員の「良い人材」の負担を減らすことで全従業員が働き甲斐を感じながら長い期間にわたって勤めてもらう。
こんな夢のようなことが出来るわけないだろう？とお思いかもしれませんが、こんな夢のようなことが出来るのです。そう、働き方改革をすれば！

当協会では働き方改革を「社員が働きやすい職場環境を整備し、社員区分ごとに適切なキャリア支援を行うことにより、社員のスキルアップ・モチベーションアップを図ることで労働生産性を高め、企業の業績アップを目指すための人事活用戦略」と定義しております。

当協会の支援する働き方改革を行うことにより、ブラック企業と呼ばれなくなるどころか地域の他社から一目置かれる企業に成長することが可能です。
そう、地域の模範となれるのです。

従業員が誇りと働き甲斐を感じながら働き、他社から羨ましがられる会社
－こんな会社の社長に、あなたもなりませんか？

一般社団法人　働き方改革支援コンサルタント協会

働き方改革アカデミー神奈川県央校
校長　見方雅教

学校長プロフィール

見方雅教<（みかたまさのり）